公司自從開展勞動競賽以來，廣大員工的工作積極性有了很大的提高，不斷涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀班組、機(jī)臺和個人。服裝車間縫制工段的郭叢叢就是其中一位，郭叢叢在勞動競賽中以110.8%的計劃完成率和100%的一次合格率，成為服裝車間6月份標(biāo)桿機(jī)臺。說到如何取得這么好的成績，郭叢叢說他有自己的“三板斧”：
       首先做好自己的“產(chǎn)前準(zhǔn)備”。郭叢叢每天上班都會提前十幾分鐘到崗，搭配好自己的半成品裁片，方便操作，再就是檢查清理自己的機(jī)器，確保一切正常，晨會后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；其次做好自己工序的自檢和上下工序間的互檢。工作后，隔段時間郭叢叢都要對已完成的半成品進(jìn)行檢查，查看是否有返修，一旦發(fā)現(xiàn)操作問題或機(jī)器問題，及時改正和維修，做到不制造不良品，爭取做到一次性成功，不做無用功，減少返修；最后就是合理分配和利用時間。先將自己的計劃產(chǎn)量細(xì)化到每小時，根據(jù)每小時的計劃看看自己的完成情況，做到心中有數(shù)，再就是充分利用每一分鐘，減少時間的浪費(fèi)，提高單位時間的效率，保質(zhì)保量完成自己的計劃任務(wù)。